Onze dienstverlening verdient zichzelf altijd ruimschoots terug, zowel kwalitatief als financieel. Daarom kun je risicoloos kiezen voor twee vormen:
De eerste stap is orde en overzicht in je contracten. Dat doen we met behulp van een contract management systeem waarin we alle kostenposten onderbrengen. Verloren contracten worden achterhaald en we digitaliseren de voorwaarden waarop gestuurd gaat worden. Vanaf nu wordt er nooit meer een opzegging of contractverbetering gemist.
Met gedetailleerde benchmarks maken we besparingskansen inzichtelijk en bepalen we samen voor welke verbeteringen we gaan.
Zijn je voorwaarden destijds goed onderhandeld? Betaal je voor zaken die je niet nodig hebt?
Door aandacht en expertise zijn sterk verbeterde contracten vrijwel altijd mogelijk. Soms bij een andere partij, maar zeker ook bij je huidige leverancier. Wij sluiten nieuwe contracten af met betere voorwaarden, tegen lagere kosten.
Doorgaans middels een reguliere contractvernieuwing, soms met een gedegen aanbestedingstraject.
Grip op je leveranciers en hun prestaties, verhoogt de kwaliteit van je eigen dienstverlening.
Daarnaast zorgt een goede inrichting van leveranciersmanagement ervoor, dat je auditors eenvoudig laat zien dat je je leveranciers en processen onder controle hebt. Groene Cijfers richt deze processen samen met je in, zodat je helemaal klaar bent voor de volgende ISO-9001, NIS2 of CSRD audits.
Dit kan binnen bestaande software, of ons standaard contract management systeem.
